后疫情时代，经济形势并不明朗。广告标识行业也呈现一种“内卷化”的状态，渠道之争、价格战层出不穷，不管是渠道还是价格，终究是以牺牲利益作为代价。当然我们应该看到，与“内卷化”相伴而来的，也是标识广告市场整体优化升级的机遇。在政策与市场的双重压力下，标识广告企业别无选择，只有反思价格战，自我革新、突破极限，实现升级优化。

▲ 参加大国工匠设计院第十五期广告标识行业资源整合沙龙的企业家们合影。

9月19日——21日，大国工匠设计院第十五期广告标识行业资源整合沙龙如期举行。来自全国各地的广告企业家来到大国工匠设计院总部，共同探讨广告标识行业的挑战与机遇。

一、提升自身才是硬道理

标识产品和服务的经济效益，取决于其独具一格的眼球吸引力，因此该产业的个性化设计、个性化制作和个性化展示需求，堪称B2B产业之最。而实际上，很多广告公司的设计师只是单单完成一些排版工作，抄袭设计、闭门设计泛滥。为此，大国工匠设计院智库专家杨亮院长给在场的企业家们分享了《刍议创新思维下的设计定位》，强调让“创新设计”成为一种思维方式。

▲ 大国工匠设计院智库专家杨亮院长在做分享。

孙红平院长也强调，设计师不等于排版员，我们要做有灵魂的设计，同时也不能守着自己的老客户坐以待毙，必须要不断走出去，提升自身才是硬道理。

▲ 大国工匠设计院院长孙红平在做分享。

此次沙龙，孙院长分享了如何做有灵魂的设计以及设计全流程二十四步法。大国工匠设计院其中新加入大国工匠设计院的战略合伙人企业江苏蓝天广告有限公司总经理崔文飞这样说道：“这次带着我们公司的小伙伴来大国工匠设计院学习，是一次很好的学习机会，加入大国工匠设计院，相信对我们的设计能力也会有很大的提升。”

二、紧跟政策抓机遇

破除地方保护和市场分割，关键是正确认识局部和全局的关系，做到全国一盘棋，统一大市场，畅通大循环。全国统一大市场已是大势所趋，同时这也是继改革开放以来，中国人第八次实现阶层跨越的机会。

▲ 参加大国工匠设计院第十五期广告标识行业资源整合沙龙的企业家们。

机遇可遇不可求，招投标将是广告标识行业公平锁定大项目的不二选择，我们必须主动出击，学习招投标，学会招投标，从而杜绝大项目白白流失。此次沙龙，大国工匠设计院招投标工程师吴聖给在场的企业家们分享了《从小白到投标师！广告标识行业投标技巧分享》的内容，受到在场企业家们的热烈反响。

三、资源整合谋发展

习近平总书记强调，“要善于运用系统科学、系统思维、系统方法研究解决问题，既要加强顶层设计又要坚持重点突破，既要抓好当前又要谋好长远，强化需求对接，强化改革创新，强化资源整合，向重点领域聚焦用力，以点带面推动整体水平提升”。我们广告标识行业又何尝不是这样？资源整合不是所谓的被牵着鼻子走，而是我们能够充分利用我们已有的优势资源，进行整合，从而发挥出最大价值。

▲ 参加大国工匠设计院第十五期广告标识行业资源整合沙龙的企业家们。

大国工匠设计院设立的初心是去分享我们在广告标识行业积累多年的经验，从而帮助广告同行去提升自身能力。随着越来越多的合伙人的加入，我们发现资源整合的力量是强大的。在市场内卷化严重的今天，我们需要也必须去进行资源整合。

此次沙龙，共有三家企业正式加入大国工匠设计院。石家庄君明大文化传播有限公司总经理于葆、江苏蓝天广告有限公司总经理崔文飞、江苏美星文化传播有限公司总经理李忠分别与孙红平院长签约，成为大国工匠设计院战略合伙人。

▲ 大国工匠设计院院长孙红平与石家庄君明大文化传播有限公司总经理于葆签约。

▲ 大国工匠设计院院长孙红平与江苏蓝天广告有限公司总经理崔文飞签约。

▲ 大国工匠设计院院长孙红平与江苏美星文化传播有限公司总经理李忠签约。

大国工匠设计院的队伍越来越壮大，但大国工匠设计院的服务永远没有终点。让我们相互赋能，共同进步，真正做到为文化自信做贡献。同时，大国工匠设计院第二期招投标线下密训营在九月25日——26日即将开启，希望在此次线下学习交流中，大国工匠设计院合伙人企业的小伙伴能够拥有一次超乎预期的学习之旅。